Zur Natur schöpferischer Prozesse

Das eingangs beschriebene Modell des Geistes hatte zwischen einem rational-bewussten Teil und dem schöpferischen Unterbewusstsein unterschieden. Der rational bewusste Teil war für das WAS, die Zieldefinition und Ziel-Fixierung zuständig, während das schöpferische Unterbewusstsein die Lösungen liefert und dafür sorgt, dass das Ziel auch erreicht wird.

Wenn das funktionieren soll, muss das schöpferische Unterbewusstsein freie Hand bei der Lösungsfindung bekommen. Und diese Freiheit nimmt es sich im Allgemeinen auch. Das heißt, es arbeitet spontan und oft auch unvorhergesehen. Das sieht man bei einem Mitarbeiter natürlich nicht so gern. Aber eigentlich ist es auch wiederum kein Problem, denn die Zielverantwortung bleibt ja beim rational-bewussten Geist.

In einer Prozess-orientierten Betrachtungsweise klingt das so:

Der emotionale Wunsch, ein bestimmtes Ziel zu erreichen, setzt einen schöpferischen Prozess in Gang, der eine eigene, teilweise unvorhergesehene Dynamik hat. Und dieser schöpferische Prozess bringt Lösungen mit ebensolchen Eigenschaften hervor: unvorhergesehen, überraschend, eigen.

Das ist wie beim Segeln: Die grundsätzliche Richtung legt man natürlich selbst fest, aber im Detail geht man besser mit dem Wind.

Um die hier als schöpferisches Unterbewusst¬sein bezeichnete Kraft in den Entwicklungsprozess einbinden zu können, muss man in der Lage ...

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